08:30

Apertura Registrazione e Accrediti Registration Desk

Link di accesso per tutta la giornata: https://tinyurl.com/yfsmcnb5

09:00-09:15

Saluti istituzionali

Keynote Speech
Giorgia Franceschini, Presidente 2021 ICF Italia - International Coaching Federation
Giuliano Tarditi, Project Leader Coaching Expo 2021 ICF Italia - International Coaching Federation

09:15-09:45

Keynote Speech Accademico

RIAPRIRE IL FUTURO: IMPARARE A PREVEDERE, ANTICIPARE E CAMBIARE IL DOMANI.

Negli ultimi anni, gli studi sul futuro sono stati attraversati da un grande cambiamento di paradigma: all'obiettivo della previsione, tipico della futurologia, si è affiancato quello dell'anticipazione, "riaprendo" il futuro all'azione dei singoli e delle comunità. Nel passaggio dai futuri possibili ai futuri preferibili, le aspirazioni confliggenti e le visioni utopiche sono variabili in grado di modificare i megatrend e sono pertanto determinanti per riaprire il futuro. Dalla sfida dell'Antropocene alla disoccupazione tecnologica, saranno presentati brevi esempi di come questo cambio di paradigma possa cambiare il mondo e il nostro futuro.

Keynote Speech
Roberto Paura, Presidente Italian Institute for the Future

09:50-10:45

Plenaria di Apertura

ISPIRARE IL FUTURO E GUIDARE IL CAMBIAMENTO. STRUMENTI DI COACHING AL SERVIZIO DELL'INNOVAZIONE

Conduce
Giuliano Tarditi, Project Leader Coaching Expo 2021 ICF Italia - International Coaching Federation

Intervengono
Giuseppe Conte, Direttore Centrale Formazione e Sviluppo Risorse Umane INPS - Istituto Nazionale della Previdenza Sociale
Donatella De Vita, Global Head of Learning, Engagement and Welfare Pirelli
Irene Maccabruni, Senior Talent Manager Coca-Cola HBC Italia

10:55-11:25

Open Talk in collaborazione con Escuela Europea di Coaching

FAR EMERGERE IL FUTURO: CREARE LE FONDAMENTA PER NUTRIRE LA VISION TEMATICA. LA METODOLOGIA DELLA EEC PER LAVORARE LA VISION NELLE ORGANIZZAZIONI.

Il caso Gruppo Cassa Depositi e Prestiti

Conduce
Raquel Guarnieri, Amministratore Delegato Escuela Europea di Coaching

Intervengono
David Ricco, Head of Training Development Cassa Depositi e Prestiti - CDP

11:30-12:00

Open Talk in collaborazione con Coaching by Values

COME GESTIRE L'EMERGENZA: VALORI CARDINE PER DECISIONI CRITICHE

Conduce
Paola Valeri, Direttrice Coaching By Values

Intervengono
Sergio Achille, Presidente Associazione Nazionale Disaster Manager AssoDiMa

12:05-12:35

Open Talk in collaborazione con Allenati per l'Eccellenza

IL CORAGGIO DELLE SCELTE

Il caso Röchling Automotive Italia

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza

Intervengono
Selenia Fornari, Head of Human Resources Europe South Röchling Automotive Italia

12:40-13:10

Open Talk in collaborazione con The Coaching Pros

IL CAMPIONE VINCE LA PARTITA, MA È LA SQUADRA A VINCERE IL CAMPIONATO

Team Coaching in azione

Conduce
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros

Intervengono
Mauro Bergamasco, Ex Nazionale Italiana di Rugby, Coach, Trainer e Formatore Esperienziale .

13:10-14:10

Lunch Break

14:10-14:40

Open Talk in collaborazione con Awair

LA NUOVA FRONTIERA DEL COACHING: IL COMPANY COACHING. AFFRONTARE COME GRUPPO LA "TEMPESTA PERFETTA" E TORNARE A NAVIGARE CON SUCCESSO.

Il caso Tirreno Power

Conduce
Valentina Gerace, Responsabile Marketing e Comunicazione Awair

Intervengono
Fabrizio Allegra, Direttore Generale Tirreno Power
Gianfranco Gennaro, ​Founder and Co-owner - Partner Awair

14:45-15:15

Open Talk in collaborazione con TPC Leadership

IL COACHING ORGANIZZATIVO A SUPPORTO DEL CAMBIAMENTO

Il caso Banca Intesa Sanpaolo

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

Intervengono
Rossella Iannucci, Responsabile Internal Coaching Academy Intesa Sanpaolo
Laura Vannucchi, Responsabile Internal Coaching Agency Intesa Sanpaolo

15:20-15:50

Talk Show

INTERNAZIONALIZZAZIONE, AGILE TRANSFORMATION, DIGITALIZZAZIONE: AFFRONTARE LE SFIDE GLOBALI CON GLI STRUMENTI DEL COACHING.

Conduce
Giuliano Tarditi, Project Leader Coaching Expo 2021 ICF Italia - International Coaching Federation

Intervengono
Luca Altieri, Director of Marketing, CMO IBM Italia
Oscar Di Montigny, Chief Innovation, Sustainability and Value Strategy Officer Banca Mediolanum / Presidente CDA Flowe
Paola Marazzini, Director Strategic Partnerships Google Italy

15:55-16:25

Open Talk in collaborazione con U2COACH

IL COACHING A SUPPORTO DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA: UN CASO AZIENDALE

Il caso Ferrovie dello Stato Italiane

Conduce
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH

Intervengono
Paola Longobardo, Head of Development and Performance Management Ferrovie dello Stato Italiane

16:30-17:00

Open Talk in collaborazione con Karakter

AL DI LÀ DEL MURO DELLE CONVINZIONI LIMITANTI

Il caso di Mohamed Hamdy

Conduce
Riccardo D'Urso, Project Manager Mercato Energy & Utilities

Intervengono
Alessandra Abbattista, General Manager Karakter Coaching School
Mohamed Hamdy, Career Coach & Trainer

17:05-17:20

Conclusioni e lancio delle giornate successive

Conduce
Giuliano Tarditi, Project Leader Coaching Expo 2021 ICF Italia - International Coaching Federation

Intervengono
Giorgia Franceschini, Presidente 2021 ICF Italia - International Coaching Federation

11:00-12:00

Tavolo Tematico in collaborazione con Awair

HUMBLE LEADERSHIP: VERSO UN NUOVO, PIÙ EFFICACE MODELLO DI LEADER

Per affrontare con successo un mondo VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), occorre lavorare principalmente sul mindset. Per esempio: al leader naturalmente carismatico, accentratore, aggressivo e autoreferenziale, che la nostra società predilige, si oppone oggi il modello dell'humble leader, apparentemente dimesso, però più capace di ascolto e di apprendimento continuo dagli altri e dalle esperienze, più portato a fare squadra e a creare un clima di fiducia, aperto al diverso e al nuovo, portatore di una cultura che accoglie positivamente l'errore. Sono tutte carte importanti da giocare nella partita della trasformazione digitale . Per vincerla: come potenziare o costruire questi nuovi punti di forza?

Conduce
Francesca Antonini, Partner e Fondatore Awair
Dimitra Kakaraki, Senior Consultant Awair

Intervengono
Annalisa Alberti, Direttore risorse umane , facility management, compliance Rheinmetall Italia
Serena Apicella, HR Director Birra Peroni
Tonino Castrichino, Consigliere Ministeriale/Ispettore (I F) Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale
Michelangelo Ceresani, Executive HR Director MSD Italia
Alessia De Albertis, People & Culture Director FAR Networks
Marco Lorenzin, HR Senior Manager/Direttore del Personale APS / HR Senior Manager APS
Giulia Mancin, Head of Learning, Development & Talent Management Snam
Paolo Natale, HR Director Iconsulting
Marco Russomando, Head of Human Resources illimity
Marco Tierno, Chief Financial Officer GH Italia

12:00-13:00

Tavolo Tematico in collaborazione con U2COACH

LA CULTURA DELL'APPRENDIMENTO COME ASSET STRATEGICO AZIENDALE

In tempi in cui tecnologia e sfide di mercato richiedono una velocità di adattamento delle performance ed una flessibilità organizzativa, il coaching ed i suoi principi fondanti possono offrire all'azienda un vantaggio competitivo. I modelli così come la tipologia di interventi che possono permettere all'azienda di ottimizzare i benefici del coaching influenzano a loro volta il successo delle azioni dirette al capitale umano e la cultura del lavoro e della leadership. L'impatto sul medio e lungo periodo di iniziative volte a potenziare le competenze trasversali offrono indicazioni per costruire un futuro capace di accogliere con efficacia nuove culture del lavoro di cui le ultime generazioni sono portatrici.

Conduce
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH
Paola Longobardo, Head of Development and Performance Management Ferrovie dello Stato Italiane

Intervengono
Andrea Biancini, Consulente per la Trasformazione Digitale Enaip Lombardia
Mauro Califano, Direttore del Personale ed Organizzazione Rodacciai
Mauro Gagliardone, Head of Marketing, Licensing and Consumer Insight Sbabam
Enrico Martines, Direttore Formazione, Sviluppo e Innovazione Sociale - Hewlett Packard Enterprise Hewlett-Packard
Alessandro Montanari, Chief People & Change Management Officer Successori Reda
Serena Rossi, Head of HR Stryker italia
Tommaso Saso, Professore, Direttore Marketing e Relazioni Esterne, Docente di Marketing e Organizzazione Aziendale Università Degli Studi Guglielmo Marconi
Angelo Viti, HR Director Nadella Group

14:00-15:00

Tavolo Tematico in collaborazione con Escuela Europea di Coaching

BENEFICI E RISCHI DI UN ALLARGAMENTO DELL'EMPOWERMENT

Le nuove strutture organizzative a matrice evidenziano la possibilità di assumersi responsabilità e potere di agire. Dall'altro canto, investono il singolo dello smarrimento di chi perde i punti di riferimento. In che modo il coaching può rendere sostenibile questo futuro?

Conduce
Raquel Guarnieri, Amministratore Delegato Escuela Europea di Coaching

Intervengono
Sergio Boscarol, Chief Human Resources and Organization Officer Air Italy
Davide Caiazzo, Co-Founder & CEO My Governance
Luca Dall'Olio, HR Director Deenova
Paola Dal Lago, HR Director AKQA
Verena von Dellemann, Head of Human Resources Gruber Logistics
Monica Gagliardi, Marketing and Digital Transformation Director Gruppo Coin
Daria Grazzi, Head of Global HR iGenius
Gianluca Tordi, Group Human Resources Director Zucchi

15:00-16:00

Tavolo Tematico in collaborazione con Allenati per l'Eccellenza

Smart working by smart leadership: il DNA motivazionale attraverso la Leadership Adattiva / Smart working by smart leadership: the DNA motivational factors by Adaptive Leadership

Definire i fattori motivazionali primari che guidano scelte e azioni di ogni individuo consente, ai singoli, ai team e alle organizzazioni, di far emergere la relazione tra attitudini, predisposizioni, potenziali soggettivi e il grado di congruenza con cui vengono messi in campo, in ambito personale e professionale. Esplorare questa relazione e diventarne consapevoli implica e determina l'attivazione di un circolo virtuoso, di eccellenza, in cui l'efficacia e la soddisfazione individuali trovano corrispondenza in quelle dei team e delle organizzazioni.

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza
Peter Boltersdorf, Mental and Motivational Coach di Jurgen Klopp, allenatore del Liverpool Football Club, Campione d'Europa 2019 & CEO LUXXprofile United GmbH

Intervengono
Alessandro Bizzaro, Human Resources Director LaPresse
Paolo Carminati, HR Director Cerence
Fabio Friso, Direttore Risorse Umane Acciaierie Valbruna
Mariangela Lupi, Head of Humanity Development & Education Dept. Adecco Italia
Cristina Sottotetti, Responsabile Career Service e rapporti con le imprese Università IULM (Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM)

11:00-12:00

Tavolo Tematico in collaborazione con TPC Leadership

IL LEADER COME COACH. STRATEGIE ORGANIZZATIVE PER UNA CULTURA AL SERVIZIO DEL FUTURO.

Negli ultimi anni il coaching si è affermato come un insieme di leadership skills fondamentali per sviluppare competenze, costruire fiducia in tempi di incertezza, liberare le energie creative per innovare e trasformare le organizzazioni. In questo tavolo discuteremo best practice e strategie HR innovative per integrare le coaching abilities nella leadership culture di organizzazioni grandi e complesse in diversi settori industriali.

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

Intervengono
Marco Baroni, Group Chief Financial Officer Lucart
Silvia Boffo, Responsabile HR Ceccato Automobili (Gruppo Ceccato)
Marina Bruno, Director of Human Resources Pellicano Hotels
Beatrice Carlorosi, Talent, Learning and Development Director Southern Europe & New York NH Hotel Group
Stefania Isabella Massoni, Organization & Human Resources Director Italy Holcim Italia
Filippo Palombini, Direttore Risorse Umane e Relazioni Sindacali Tper Trasporto Passeggeri Emilia-Romagna
Andreas Rogger, HR Director Europe Nemak
Davide Schioppa, CEO & Founder Podcastory

12:00-13:00

Tavolo Tematico in collaborazione con Karakter Coaching School

L'INDIVIDUAZIONE DELLE LEVE MOTIVAZIONALI PER RISULTATI VINCENTI.

L'uomo è motivato dagli obiettivi e le emozioni decidono prima delle azioni. In ogni situazione dobbiamo sempre chiederci se stiamo mettendo la persona nella situazione in cui la sua personalità può fiorire e ottenere risultati. Secondo lo schema Reflect - Match - Perform la massima performance possiamo raggiungerla se esiste una aderenza tra le nostre spinte motivazionali e quello che la situazione richiede (fitting emozionale). Per capire se stiamo mettendo la persona nel posto giusto dobbiamo conoscere il suo DNA emotivo, attraverso la motivazione scientifica. Avremo quindi una prima fase di analisi dei bisogni dell'individuo (REFLECT) e un confronto con le caratteristiche richieste dal ruolo (MATCH). Il coaching nella fase strategica ci permette di capire quali siano le migliori azioni da compiere in funzione dell'obiettivo da raggiungere (PERFORM). Il leader è colui che sa permettere alle persone di fiorire, attingendo ciascuno alle proprie spinte emotive.

Conduce
Alessandra Abbattista, General Manager Karakter Coaching School
Vincenzo De Pace, Coach & Business Developer Karakter Coaching School

Intervengono
Roberto Biazzi, Director of Operations Beaconforce
Francesco Blasi, Direttore Risorse Umane Komatsu Italia Manufacturing
Mariangela Candido, HR & Organization Director Andriani
Daniela Conti, Direttore Risorse Umane Fondazione Poliambulanza Istituto Ospedaliero
Bruno Lupani, Membro Comitato Tecnico Corporate Finance & Membro Comitato Lombardia ANDAF Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari / Finance Director/CFO Raccortubi
Matteo Moi, Human Resources Director NLMK Verona
Annarita Palmieri, Direzione Risorse Umane e Organizzazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli
Anna Saccon, HR Director Bosch Rexroth Italia
Daniele Salvaggio, Consigliere FERPI Federazione Relazioni Pubbliche Italiana / CEO Imprese di Talento
Terenzio Stringa, Direttore Marketing, Comunicazione e Pubbliche Relazioni VetroCar & Bus

14:00-15:00

Tavolo Tematico in collaborazione con Coaching by Values

TRE PROSPETTIVE SULLO SVILUPPO DEL POTENZIALE NEL "SISTEMA IMPRESA".

Lo sviluppo del potenziale si basa sulla possibilità che questo esiste e che se si riuscisse a farlo esprimere potrebbe apportare nuove opportunità e migliori risultati. Le aziende naturalmente cercano di promuovere la propria visione e il potenziale dei propri collaboratori. Spesso però alcune dinamiche sistemiche interne possono impedire questo sviluppo. E allora, come incontrare l'equilibrio adeguato tra lo sviluppo della strategia pianificata, i modelli attuali esistenti nel 'sistema impresa' e le possibilità emergenti nell'ambiente?

Conduce
Paola Valeri, Direttrice Coaching By Values

Intervengono
Fabio Basile, Chief Communication and Marketing Officer SOSE - Soluzioni per il Sistema Economico
Bruno Bertero, Direttore Marketing PromoTurismoFVG - Agenzia Turismo Friuli Venezia Giulia
Maria Grazia Costa, Direzione COO - Responsabile Risorse Umane Area COO Acea
Alessandro Galavotti, Responsabile Risorse Umane/HR Manager Coventya
Francesca Imbrioscia, Global HR Business Partner Alfa Laval
Alessandro Orlandi, Analista Formazione & Addestramento Kuwait Petroleum Italia
Danilo Schipani, Chief Marketing Officer Copernico
Sergio Turco, Head of HR AUTO1 Group
Johanna Vaja, Director Corporate HR Group Alperia
Valerio Vitolo, NFE Southern Europe HR & Italy HR & Legal Director Findus - Compagnia Surgelati Italiana

15:00-16:00

Tavolo Tematico in collaborazione con The Coaching Pros

TEAM TO CHANGE. COSTRUIRE TEAM EFFICACI PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO.

Come ci sentiamo ripetere spesso, viviamo in un mondo VUCA, nel quale le regole e le soluzioni che abbiamo sempre adottato non funzionano più. Oggi c'è bisogno di un modo nuovo di affrontare e guidare il cambiamento. Il tempo del "One man show" è finito, è il momento di sviluppare una nuova capacità di Leadership che passa attraverso la creazione di team capaci di perseguire gli obiettivi come un'unica entità.

Conduce
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros

Intervengono
Maria Chiara Balma, Business Development Consultant LiberActa
Christian Catiello, Direttore Organizzazione Gruppo Alpitour
Fausto Fusco, Direttore Risorse Umane di Gruppo BIP - Business Integration Partners
Gianluca Magnani, Corporate HR Director Fidia Farmaceutici
Giuliana Mancusi, HR and Organization Director ContactLab
Katia Marino, Chief People Strategy Officer Morning Capital
Nicola Rossi, Country Manager Monster Italia
Marco Scippa, Group Human Resources Director Angel Company
Emanuele Tamiazzo, Southern Europe Finance Director CHEP Italia
Rossella Vignoletti, Direttore Marketing e Comunicazione Net Insurance

08:45

Apertura lavori

09:00-09:45

Allenati per l'Eccellenza

Integrazione di nuovi modelli per un nuovo modello del fare

09:45-11:00

Adaptive & resonant leadership: navigare l'incertezza

Conduce
Grazia Barone, Professional Certified Coach & ICF Instructor Allenati per l'Eccellenza
Mauro Cavosi, Professional Certified Coach & ICF Instructor Allenati per l'Eccellenza

11:00-12:30

Coaching & arte: l'innovazione per lo sviluppo del patrimonio personale e aziendale

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza
Marco Comito, Founder Art Dealer Academy
Gianluca Iaione, Avvocato .
Lino Sessa, Dottore commercialista .

12:30-13:00

Quale direzione vuoi prendere, ora?

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza

13:00-13:30

Lunch Break

13:30-14:15

Allenati per l'Eccellenza

Integrazione di nuovi modelli per un nuovo modello del fare

14:15-15:30

Adaptive & resonant leadership: navigare l'incertezza

Conduce
Grazia Barone, Professional Certified Coach & ICF Instructor Allenati per l'Eccellenza
Mauro Cavosi, Professional Certified Coach & ICF Instructor Allenati per l'Eccellenza

15:30-17:00

Coaching & arte: l'innovazione per lo sviluppo del patrimonio personale e aziendale

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza
Marco Comito, Founder Art Dealer Academy
Gianluca Iaione, Avvocato .
Lino Sessa, Dottore commercialista .

17:00-17:30

Quale direzione vuoi prendere, ora?

Conduce
Marco Bigornia, Founder & Trainer Director Allenati per l'Eccellenza

09:30-10:30

LEADERSHIP CARISMATICA E LEADERSHIP UMILE

La transizione nel nuovo millennio

Conduce
Gianfranco Gennaro, ​Founder and Co-owner - Partner Awair

10:45-11:45

TAKE A WALK ON THE DARK SIDE

Aiutare le persone a gestire stress e "derailers"

Conduce
Dimitra Kakaraki, Senior Consultant Awair

12:00-13:00

AVA, UN'ASSISTENTE VIRTUALE PER LO SVILUPPO DEL TALENTO

DEMO della piattaforma AVA

Conduce
Massimo Lanzanò, Partner Awair

13:00-14:30

Lunch Break

14:30-15:30

STRATEGIC SELF AWARENESS

Lavorare sulla reputazione con gli strumenti Hogan

Conduce
Andrea Facchini, Partner Awair

15:45-16:45

AGILE LEADER

Comportamenti efficaci per navigare un mondo sempre più "disrupted"

Conduce
Paola Ballabio, Partner Awair

17:00-18:00

AVA, UN'ASSISTENTE VIRTUALE PER LO SVILUPPO DEL TALENTO

DEMO della piattaforma AVA

Conduce
Massimo Lanzanò, Partner Awair

09:45

Apertura lavori

10:00-11:00

Video di Presentazione della giornata.

11:00-12:00

Case History Menarini Internazionale

Keynote Speech
Stefano Patania, Business Coaching Director A. Menarini Industrie Farmaceutiche Riunite

12:00-13:00

Come decidere meglio cambiando il punto di osservazione

Esercizio dal vivo

Conduce
Paola Valeri, Direttrice Coaching By Values

14:00-14:40

Come ottenere il massimo da ogni persona in organico?

Parliamone assieme.

Conduce
Cristiano Pusca, CEO & Co-Founder BPDA

14:40-15:20

Esigenze del cliente e dinamiche aziendali: chiavi per un dialogo imprescindibile

Case History

Conduce
Paola Valeri, Direttrice Coaching By Values

15:20-16:00

L'Enneagramma e la metodologia di "Coaching by Values" al servizio della Leadership.

Conduce
Marina Mele, Counselor, Life ed Executive Business Coach e Docente di Enneagramma .

16:00-16:40

Come sfatare i falsi miti sugli assessment comportamentali?

Parliamone assieme.

16:40-17:20

Se il talento e il ruolo sono giusti, perché la performance non migliora?

Case History

Conduce
Paola Valeri, Direttrice Coaching By Values

17:20-18:00

Come la metodologia di "Coaching by Values" ha aiutato a focalizzare i temi nevralgici in una azienda.

Un caso concreto

Conduce
Marina Mele, Counselor, Life ed Executive Business Coach e Docente di Enneagramma .

10:00-11:00

Apertura

Presentazione EEC e modello ontologico

Conduce
Raquel Guarnieri, Amministratore Delegato Escuela Europea di Coaching

11:30-12:30

Webinar

Estrarre la spada del potenziale dalla roccia delle  convinzioni limitanti: la potenza della visualizzazione nel Metodo Merlino

Conduce
Roberta Pagliarulo, Executive & Team Coach .

12:30-14:45

Lunch Break

14:45-15:45

Webinar in lingua inglese

Leadership and Coaching for global corporates

Conduce
Fiona Tucker, Coach .

16:00-17:30

Sessione Demo

1 ora di sessione + 30 minuti di domande

Conduce
Laura Averone, Amministratore Delegato EEC Italia - Scuola Europea di Coaching

09:15-09:30

Apertura lavori - Maratona Coaching

Intervengono
Carla Benedetti, Direttrice didattica, Partner Erickson Coaching Italia
Alessandro Verzin, Cluster HR Manager, ECPC Coach Marriott Hotels

09:30-10:00

La nostra idea di Coaching

Video e introduzione. Registrazione per sessioni gratuite

10:00-11:30

Storie di Coaching - Active listening

Riportare il dialogo filosofico nelle organizzazioni

Intervengono
Massimo Martelli, Coach e Filosofo .
Alessandro Verzin, Cluster HR Manager, ECPC Coach Marriott Hotels

11:30-12:00

Storie di Coaching - Presenza

Sviluppare la presenza nel flow

Conduce
Luisa Ranno, HR Director, Coach .

Intervengono
Pauline Evans, Linguistic Coach ACC .

12:30-13:30

Diventare coach

È una questione di equilibrio, la performance non basta più

Intervengono
Carla Benedetti, Direttrice didattica, Partner Erickson Coaching Italia

13:30-14:30

Lunch Break

14:30-16:00

Storie di Coaching

Evocare Consapevolezza e Trasformazione...

Intervengono
Anita Somenzi, Training Manager HR, Coach ACC SEA - Aeroporti di Milano
Gaetano Vaudo, Consulente, Coach ECPC Newton
Alessandro Verzin, Cluster HR Manager, ECPC Coach Marriott Hotels

16:00-17:00

Il futuro del coaching - Meet our international team

The impact of coaching in times of uncertainty

Intervengono
Zerrin Baser, Executive Coach MCC .
Silvia Viola, Business Coach PCC Erickson Coaching International

17:00-17:30

Il futuro del coaching

Sviluppare una cultura del coaching in Azienda

Intervengono
Betina Surijon, HR Director - Coach .

17:30

Chiusura lavori

09:00-09:30

Accoglienza e presentazione della giornata

Conduce
Maria Rita Fiasco, Presidente Gruppo Pragma

09:30-10:30

I dilemmi del coaching: dove il coaching da solo non arriva

Conduce
Gian Maria Zapelli, Partner, Responsabile Scientifico Learning & Engagement Gruppo Pragma

10:45-11:15

L'e-coaching per l'onboarding dei talenti della vendita

Intervengono
Silvano Mottura, Direttore Generale Gruppo Ebano
Rosanna Pezzuto, Responsabile Formazione e Sviluppo Gruppo Ebano

11:30-12:00

Il valore del coaching per i Millennials in TIM

Intervengono
Liana Iadicicco, HR - TIM Academy&Development Gruppo TIM - Telecom Italia
Stefania Venettoni, HR - TIM Academy&Development Gruppo TIM - Telecom Italia

12:15-12:30

L'e-coaching per sviluppare il cambiamento in una B Corporate

Conduce
Valeria Clerici, Trainer e Senior Consultant Gruppo Pragma

12:40-13:00

Virtual tour dell'esperienza di "DIVE - Immersive change": una piattaforma per il cambiamento

Conduce
Marta Ceccotti, Production Manager & Learning Experience Designer Gruppo Pragma
Silvia Pallaver, Learning & Development Specialist Gruppo Pragma

13:00-14:00

Lunch Break

14:00-14:30

Il digitale per accompagnare comunità che evolvono

Intervengono
Tiziana Ciampolini, CEO S-nodi Education
Maria Rita Fiasco, Presidente Gruppo Pragma

14:45-15:15

Il digitale e la vicinanza relazionale: DIVE, immersive change

Intervengono
Marta Ceccotti, Production Manager & Learning Experience Designer Gruppo Pragma
Oriana Cok, CEO Gruppo Pragma

15:30-15:45

L'effective virtual conversation: scrittura riflessiva e conversazioni virtuali

Conduce
Silvia Pallaver, Learning & Development Specialist Gruppo Pragma

15:45-16:15

Tavola rotonda

Come il digitale può creare vicinanza nel cambiamento

Conduce
Silvia Pallaver, Learning & Development Specialist Gruppo Pragma

Intervengono
Serena Baldassarre, Business Coach e Counsellor Gruppo Pragma
Paola Donzelli, Coach e Senior Consultant Gruppo Pragma
Franca Mora, Coach e Psicoterapeuta Gruppo Pragma

16:30-17:00

DIVE per il knowledge management

Conduce
Lia Nikolakis, Learning & Development Gruppo Pragma

17:15-17:35

Il feedback nell'era dello smart working

Conduce
Patrizia Pocaterra, Coach, Trainer, Assessor Gruppo Pragma

17:40-18:00

Ensemble de Saxophones di Varese - Diretto dalla Maestra Giuseppina Levato

Concerto dal tema "Il viaggio"

Introduce Maria Rita Fiasco

09:00-09:45

PROFESSIONAL COACHING PROGRAM: il Coaching professionale in Italia

Conduce
Giorgia Genovesi, Coach professionista Incoaching

10:00-10:45

Health Coaching: le nuove frontiere del Metodo del Coaching. Strumenti e ambiti di competenza

Conduce
Letizia Saturni, Biologa nutrizionista e Coach .

11:00-11:45

LA PNQ-PROGRAMMAZIONE NEURO QUANTISTICA®: una nuova disciplina a servizio del Coaching

Conduce
Ermanno Paolelli, Psichiatra, Psicoterapeuta e Coach .

12:00-12:45

Parent Coaching: un metodo, una visione, un approccio di lavoro per la genitorialità

Conduce
Veronica Della Noce, Parent Coach e Formatrice .

12:45-14:00

Lunch Break

14:00-14:30

PROFESSIONAL COACHING PROGRAM: il Coaching professionale in Italia

Conduce
Giorgia Genovesi, Coach professionista Incoaching

14:30-15:45

Coaching e sviluppo delle Soft Skills

Conduce
Matteo Tessarotto, Coach professionista, docente della Scuola Incoaching

16:00-16:45

Coaching e spiritualità: prove tecniche di dialogo

Conduce
Natale Brescianini, Monaco benedettino camaldolese e Coach .

17:00-17:45

La COMUNICAZIONE e la RELAZIONE di Coaching nella modalità online: spunti pratici

Conduce
Marco Emma, Coach professionista, docente della Scuola Incoaching

09:30-10:15

K-Coach Professionisti

Conduce
Marco Angeletti, Founder & Ceo Karakter Coaching School

10:45-11:30

K-Wellness: il benessere dei dipendenti rende l'azienda più produttiva

Conduce
Roberto Patricolo, Business & Wellness Coach .

12:00-13:00

L'individuazione delle leve motivazionali per risultati vincenti

Il Reiss Motivation Profile

Conduce
Alessandra Abbattista, General Manager Karakter Coaching School

13:00-14:15

Lunch Break

14:15-15:00

K-Coach Professionisti

Conduce
Marco Angeletti, Founder & Ceo Karakter Coaching School

15:30-16:30

L'individuazione delle leve motivazionali per risultati vincenti

Il Reiss Motivation Profile

Conduce
Alessandra Abbattista, General Manager Karakter Coaching School

17:00-17:45

L'employer branding e il valore percepito dell'azienda

Conduce
Mohamed Hamdy, Career Coach & Trainer

09:00-10:00

Presentazione in Sincrono

Protocollo di Coaching per lo Sviluppo del Job Crafting

Il protocollo JC-FFI è un percorso strutturato di coaching individuale, consiste in un percorso di 6 incontri da svolgere nell'arco 4 mesi circa. Il protocollo JC-FFI ha origine da una ricerca condotta in Italia nel 2019-2020 con la supervisione della prof.ssa Laura Borgogni - Sapienza Università di Roma - su un campione di 40 coachee. Il protocollo è una guida utile ed efficace per strutturare un intervento che ottimizzi tempo e risorse, garantendo massimi risultati per l'organizzazione e benessere per la persona. JC-FFI sviluppa la capacità del cliente di reinterpretare il suo ruolo e modellarlo in accordo con le caratteristiche personali, le preferenze e le motivazioni (Job Crafting). Il risultato è rafforzare la capacità del cliente di agire in modo proattivo ottenendo maggiore realizzazione e soddisfazione sul posto di lavoro.

10:30-11:00

Video Asincrono

Management Drives Mastering Leadership

11:00-12:00

Presentazione in Sincrono

Management Drives mastering leadership: un modello di intervento

Dal 2020 ad oggi le organizzazioni hanno dovuto modificare processi e comportamenti organizzativi. Le dinamiche di relazione, di teamwork e di people management sono cambiate e gli impatti sui livelli di motivazione e di performance dei team ne sono stati impattati. Il modello Management Drives è un intervento di team coaching che permette di: ∎ fotografare le motivazioni presenti nel gruppo: cosa agevola e cosa ostacola la performance del team e il clima di lavoro interno ∎ agevolare un feedback sui comportamenti utili e sui punti di forza del team ∎ attivare un processo condiviso di sviluppo di un piano di azione di team (dalla vision alla riorganizzazione dei processi interni, alle dinamiche emotive) ∎ facilitare il manager nell'esercizio della propria leadership in considerazione dei drive motivazionali presenti nel gruppo gestito Chi partecipa a questa sessione, ha la possibilità di richiedere un profilo personale MD di prova. Ci incontreremo a fine giornata per un feedback sul proprio profilo e ricevere input su come utilizzarlo ai fini dello sviluppo dalla propria leadership.

12:00-13:30

Lunch Break

13:30-14:30

Presentazione in Sincrono

Protocollo di Coaching per lo Sviluppo del Job Crafting

Il protocollo JC-FFI è un percorso strutturato di coaching individuale, consiste in un percorso di 6 incontri da svolgere nell'arco 4 mesi circa. Il protocollo JC-FFI ha origine da una ricerca condotta in Italia nel 2019-2020 con la supervisione della prof.ssa Laura Borgogni - Sapienza Università di Roma - su un campione di 40 coachee. Il protocollo è una guida utile ed efficace per strutturare un intervento che ottimizzi tempo e risorse, garantendo massimi risultati per l'organizzazione e benessere per la persona. JC-FFI sviluppa la capacità del cliente di reinterpretare il suo ruolo e modellarlo in accordo con le caratteristiche personali, le preferenze e le motivazioni (Job Crafting). Il risultato è rafforzare la capacità del cliente di agire in modo proattivo ottenendo maggiore realizzazione e soddisfazione sul posto di lavoro.

14:45-15:00

Video Asincrono

Management Drives Mastering Leadership

15:00-16:00

Presentazione in Sincrono

Management Drives mastering leadership: un modello di intervento

Dal 2020 ad oggi le organizzazioni hanno dovuto modificare processi e comportamenti organizzativi. Le dinamiche di relazione, di teamwork e di people management sono cambiate e gli impatti sui livelli di motivazione e di performance dei team ne sono stati impattati. Il modello Management Drives è un intervento di team coaching che permette di: ∎ fotografare le motivazioni presenti nel gruppo: cosa agevola e cosa ostacola la performance del team e il clima di lavoro interno ∎ agevolare un feedback sui comportamenti utili e sui punti di forza del team ∎ attivare un processo condiviso di sviluppo di un piano di azione di team (dalla vision alla riorganizzazione dei processi interni, alle dinamiche emotive) ∎ facilitare il manager nell'esercizio della propria leadership in considerazione dei drive motivazionali presenti nel gruppo gestito Chi partecipa a questa sessione, ha la possibilità di richiedere un profilo personale MD di prova. Ci incontreremo a fine giornata per un feedback sul proprio profilo e ricevere input su come utilizzarlo ai fini dello sviluppo dalla propria leadership.

16:30-17:30

Presentazione in Sincrono

Protocollo di Coaching per lo Sviluppo del Job Crafting

Il protocollo JC-FFI è un percorso strutturato di coaching individuale, consiste in un percorso di 6 incontri da svolgere nell'arco 4 mesi circa. Il protocollo JC-FFI ha origine da una ricerca condotta in Italia nel 2019-2020 con la supervisione della prof.ssa Laura Borgogni - Sapienza Università di Roma - su un campione di 40 coachee. Il protocollo è una guida utile ed efficace per strutturare un intervento che ottimizzi tempo e risorse, garantendo massimi risultati per l'organizzazione e benessere per la persona. JC-FFI sviluppa la capacità del cliente di reinterpretare il suo ruolo e modellarlo in accordo con le caratteristiche personali, le preferenze e le motivazioni (Job Crafting). Il risultato è rafforzare la capacità del cliente di agire in modo proattivo ottenendo maggiore realizzazione e soddisfazione sul posto di lavoro.

17:45-18:30

Presentazione in Sincrono

Management Drives: esplora il tuo profilo personale

Tutti coloro che hanno partecipare alla sessione Management Drives del mattino e del primo pomeriggio, hanno diritto a 1 profilo personale di prova. Questa incontro è riservato a chi desidera ricevere un feedback sul proprio profilo e ricevere input come utilizzarlo ai fini dello sviluppo dalla propria leadership.

09:00-09:15

Coach Training - video di presentazione

09:15-10:15

Coach Training - Presentazione corso di formazione per Coach Professionisti

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

10:15-10:30

TMA Team Meeting Assessment - video di presentazione

10:30-11:30

TMA Team Meeting Assessment - Presentazione strumento

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

11:30-11:45

Neuroscience For Managers - video di presentazione

11:45-12:45

Neuroscience For Managers - Presentazione corso

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

12:45-14:00

Lunch Break

14:00-14:15

Coach Training - video di presentazione

14:15-15:15

Coach Training - Presentazione corso di formazione per Coach Professionisti

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

15:15-15:30

TMA Team Meeting Assessment - video di presentazione

15:30-16:30

TMA Team Meeting Assessment - Presentazione strumento

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

16:30-16:45

Neuroscience For Managers - video di presentazione

16:45-17:45

Neuroscience For Managers - Presentazione corso

Intervengono
Luca Berni, Socio Fondatore The Coaching Pros
Sarah Fuligni, Co-fondatrice e Responsabile della Formazione The Coaching Pros

09:00-10:00

Strategie di Coaching organizzativo, consulenza gratuita su prenotazione (solo per aziende)

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership
Valeria Cardillo Piccolino, Associate Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

10:15-11:15

Coaching per la Sustainable Leadership: inclusione, innovazione e sostenibilità nel mindset dei nuovi leader

Conduce
Valeria Cardillo Piccolino, Associate Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

11:30-12:30

Psicologia positiva applicata al coaching e alla leadership

Fare leva sui punti di forza di persone, team ed organizzazioni

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership
Valeria Cardillo Piccolino, Associate Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

12:30-14:00

Lunch Break

14:00-15:00

Navigare complessità ed ambiguità: un approccio evolutivo allo sviluppo dei leader

Applicazioni al Coaching del Leadership Development Framework

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership

15:00-16:00

LASER COACHING demo: sperimenta la nostra pratica di coaching o assisti alla demo di una sessione di 30'

Conduce
Roberto Di Stefano, Associate The Performance Coach Italia - TPC Leadership
Sandro Mazzi, Associate The Performance Coach Italia - TPC Leadership

16:15-17:15

Strategie di Coaching organizzativo, consulenza gratuita (solo per aziende) su prenotazione

Conduce
Andrea Cardillo, Managing Partner The Performance Coach Italia - TPC Leadership
Christian Scholtes, Managing Partner Romania Tpc Leadership

10:00-10:45

Standard e metodi per garantire alta qualità nella formazione al coaching

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH

11:00-11:45

Le competenze del Coach e le competenze del Leader

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH
Stefano Gargioli, Sales Executive .

12:00-12:45

Il coaching per affiancare la formazione e la crescita delle persone nei territori

Intervengono
Valeria Corsini, Training Manager Servizi Confindustria Bergamo / Training Manager .
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH

12:45-14:00

Lunch Break

14:00-14:45

L'importanza della qualità della formazione al coaching per dare qualità nei servizi ai clienti

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH
Michela Galli, Founder Evolve Solutions Italia

15:00-15:45

Sviluppare eccellenza nel coaching attraverso il modello degli stili cognitivi

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH

16:00-16:45

Potenziare le competenze di People Development in azienda: dal team HR al management

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH
Paola Troccia, HR Supervisor Aubay Italia
Simone Valloni, HR Specialist Aubay Italia

17:00-17:30

Sostenere lo sviluppo delle competenze ed il rafforzamento della motivazione del middle management con il coaching in azienda

Intervengono
Roberta Farinotti, HR Director UBI Sistemi e Servizi
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH

17:30-18:00

La mentalità del coach e l'eccellenza come valore chiave nella pratica quotidiana

Intervengono
Flaminia Fazi, CEO The Performance Solution / CEO U2COACH